良好的工业18luck新利全站 能带来巨大的商业利益，这一点现已为企业的CEO们所普遍认同。但如何进行18luck新利全站 创新？如何把18luck新利全站 创新应用到整个商业体系中？中国企业仍旧在摸着石头过河，相对于管理创新和技术创新，18luck新利全站 创新依旧没有引起中国企业的足够重视。

     iPhone在日本的成功令许多分析人士感到惊讶，因为日本的手机已比多数美国智能手机更为先进。那么iPhone凭什么成功？业内人士分析说，“iPhone”的硬件并不太高级，但其用户界面很吸引人。”

     在新经济时代，iMac、PalmPilot和Nokia、iPhone的成功开始让人们认识到了工业18luck新利全站 所蕴含的商业价值。他们成功的另外一面是，好的产品18luck新利全站 本身会产生有力的商业影响，但是，假如优异18luck新利全站 能够同包装、广告、营销一体化运作，对收益底线才会发挥最大效用。也就是说，18luck新利全站 必须被整合进整个业务体系之中。

    就短期的利润增长而言，工业18luck新利全站 也极为重要。相对于那些未经18luck新利全站 的产品来说，经过18luck新利全站 的产品能够卖到更高的价格，以及占有更大的市场份额。

     18luck新利全站 创新的能量，中国意识到了吗？

     2010年7月5日，在2010年度“红点奖”颁奖典礼上，海尔简爱7笔记本电脑凭借极限18luck新利全站 和超薄时尚的外观，从全球1636家公司选送的4252件世界级精品中脱颖而出，成功摘取2010年度德国红点奖这一国际18luck新利全站 界至高桂冠，成为2010年笔记本行业唯一摘取国际“18luck新利全站 奥斯卡”德国红点奖的中国品牌。

    “ 红点奖”被人们尊称为“工业18luck新利全站 的奥斯卡”，与影视奥斯卡铺天盖的报道比较起来，人们好像对中国企业取得的这项殊荣并没有表现出很大的热情，包括媒体。

     中国工业18luck新利全站 在企业产品开发和市场竞争中没有充分发挥作用。企业管理层对工业18luck新利全站 的认识远未提升到以其树立企业形象和促进企业长远发展的层面。

   “信息化”、“数字化”、“全球化”碰撞交融，使现今产品结构日趋小型化和内藏化，产品的整体形态18luck新利全站 拥有了广阔自由的空间。
 
    突破在工业18luck新利全站 上的徘徊，海尔、联想等中国一些卓越企业正在尝试有所突破。

    虽然规模和实力尚不及国际企业，但却能研发出独树一帜的产品，并从全球1636家公司选送的4252件世界级参赛产品中脱颖而出，最终成为唯一一家获得国际红点18luck新利全站 大奖的得主。一些业内专家将海尔成功的模式概括为“整合科技+自主18luck新利全站 ”。其含义是充分整合上游合作伙伴创造的技术和价值，并在此基础上进行自主创新，将产品附加值再度提升。因此，从芯片巨头英特尔、NVIDIA，到软件巨头微软，再到广达、和硕、富士康等全球顶级的代工厂，都成了海尔电脑最终成功的有力臂助。

    企业管理者经常问，对于一个特定的产品或一般的商业运作，工业18luck新利全站 值得投资吗？

    企业高层管理者必须认识到，18luck新利全站 不仅是一种服务，它是企业在众多竞争者当中求生的一个关键因素，最终还可以依此战胜和驱除对手。18luck新利全站 战略是创新和增长的关键，它不仅仅关乎漂亮的形状，还关乎那些形状的功能；它不是为技术而技术，而是要在产品中应用高技术满足用户需求，也许只是一些生活中最常用的需求。（作者：秦邵斐）